Kennst du diese Momente in deiner Praxis?

Dein Klient dreht sich im Kreis. Die richtigen Fragen sind gestellt, die Zusammenhänge erkannt – und trotzdem bewegt sich nichts. Das Unsichtbare bleibt unsichtbar. Die Dynamik spürbar, aber nicht greifbar. Als erfahrener Coach weißt du: Hier braucht es mehr als Worte.

Genau hier, wo klassische Gesprächsführung an ihre Grenzen stößt, öffnen wir den Raum für tiefgreifende Veränderung. Dieses Seminar ist deine Einladung, deine systemische Arbeit zu verfeinern und deinen Klienten Türen zu öffnen, wo vorher nur Wände waren.

Grundlagen der Kommunikation
 

Verstehen beginnt mit Hinhören.

Im Seminar werden wir uns damit beschäftigen, wie Worte wirken – bewusst und unbewusst. Wir lernen (auch ganz praktisch) etwas über das aktive Zuhören nach Carl Rogers. 

Und du lernst, Fragen als Werkzeug zu nutzen, um Resonanz zu erzeugen statt Reaktion. Und wie kleine Veränderungen in Haltung und Wortwahl große Unterschiede im Miteinander schaffen können. 

So entsteht Kommunikation, die klar, echt und berührend ist.

Wahrnehmen und Empfinden mit allen Sinnen (VAKOG)

Unsere Wahrnehmung formt unsere Wirklichkeit.

Im Coaching öffnest du den Raum für alle fünf Sinne – Sehen, Hören, Fühlen, Riechen und Schmecken.

Du lernst, auf die bevorzugten Wahrnehmungskanäle deiner Klienten zu achten und Sprache gezielt darauf abzustimmen. Ein „Ich sehe das klarer“ klingt anders als ein „Das fühlt sich stimmig an“.

Diese feine Sensibilität vertieft Verbindung und Verständnis – und macht Veränderung erfahrbar, nicht nur erklärbar.

Die eigenen Werte entdecken 

Unsere Werte sind wie ein innerer Kompass.

Sie zeigen uns, was uns bewegt und antreibt. Und sie erzeugen Reibungspunkte, an denen Spannungen entstehen können, sei es im inneren Team, genau so wie im Außen. 

Du lernst wie du mit den Klienten Werte erarbeitest, unterstützt sie zu ordnen und innere Konflikte zu verstehen.

Klarheit über das eigene Wofür formt Entscheidungsfreiheit.
Das schafft Orientierung und innere Stabilität – im Leben wie im Coaching.

Das soziale Atom

Beziehungen prägen, oft tiefer als Worte.

Das soziale Atom macht Beziehungsnetze sichtbar und erlebbar.

Man erkennt Nähe, Distanz und unausgesprochene Bindungen – und begleitest Klienten darin, ihre Position neu zu wählen, verborgene Ressourcen zu heben und Beziehungen neu zu be

So entsteht Klarheit über Beziehungsmuster und Handlungsspielräume. Ein kraftvolles Werkzeug, um Systeme zu verstehen und Wandel anzustoßen.

Die Rollen des Ichs
 

Menschen bewegen sich täglich zwischen verschiedenen Rollen – im Beruf, in der Familie, im sozialen Umfeld. Mit dem Tool kannst du, diese Rollen gemeinsam mit deinen Klienten reflektieren und voneinander unterscheiden lernen.

Ziel ist, die eigenen Positionen im System bewusst wahrzunehmen und flexible Übergänge zwischen ihnen zu gestalten.

So lassen sich Rollenkonflikte erkennen und die Balance zwischen den unterschiedlichen Selbstbildern stärken.

Ein klarer Blick auf Rollen schafft Orientierung – und ermöglicht authentisches Handeln in vielfältigen Kontexten.

Boxenstopp

Der Boxenstopp ist eine Methode zur Reflexion und Neuorientierung im Coachingprozess. Sie bietet Klienten die Möglichkeit, eine Pause einzulegen, den bisherigen Weg zu betrachten und neue Ziele zu formulieren.

Dabei werden Ressourcen, Belastungen und Entwicklungsfelder sichtbar gemacht. Ziel ist es, Bewusstheit über den eigenen Prozess zu schaffen, Prioritäten zu klären und das weitere Vorgehen gezielt zu planen.

Der Boxenstopp unterstützt, Orientierung zu gewinnen und mit neuer Energie weiterzugehen.

Das Disney Modell 

damit machen wir Gedachtes sichtbar, Beziehungsgefüge dreidimensional begreifbar und öffnen den Raum in dem sich Lösungsansätze spielerisch entwickeln können.

Im Seminar gehen wir über die Grundlagen hinaus und erkunden die freie Aufstellung, das inhaltsfreie Arbeiten (verdeckte Aufstellung) und die Doppelblind-Methode.

Es gibt viel Raum sich selbst auszuprobieren - als Coach, Coachee oder auch als Beobachter. 

Das Systembrett: 

damit machen wir Gedachtes sichtbar, Beziehungsgefüge dreidimensional begreifbar und öffnen den Raum in dem sich Lösungsansätze spielerisch entwickeln können.

Im Seminar gehen wir über die Grundlagen hinaus und erkunden die freie Aufstellung, das inhaltsfreie Arbeiten (verdeckte Aufstellung) und die Doppelblind-Methode.

Es gibt viel Raum sich selbst auszuprobieren - als Coach, Coachee oder auch als Beobachter. 

Arbeit mit dem inneren Team: 

Entdecke die wirkungsvolle Arbeit mit dem inneren Team.
 

Wir steigen sanft ein über den Kontakt mit den eigenen inneren Antreibern und Glaubenssätzen. 

Du lernst, wie die verborgene Dialoge deiner Klienten sichtbar und erlebbar gemacht werden können und wie sich dabei blockierende Überzeugungen in kraftvolle Ressourcen verwandeln.

Dabei entdecken die Klienten sich selbst und das macht es so spannend.

Das Tetralemma: 

Mit diesem kraftvollen Werkzeug durchbrechen wir festgefahrene Denkmuster und sprengen die Grenzen des klassischen Entweder-Oder-Dilemmas. Es hilft Klienten, aus der Zwickmühle auszubrechen, in der jede bekannte Option falsch erscheint.

Im Seminar erkunden wir nicht nur 'das Eine' und 'das Andere', sondern erweitern den Lösungsraum systematisch um die Positionen 'Beides', 'Keines von Beidem' und eine überraschende fünfte Option.

Du erlebst die Methode hautnah, lernst die Moderation und hast viel Raum, das Tetralemma in verschiedenen Rollen zu erproben. 

Das Monodrama - mehr als ein Dialog mit sich selbst: 

Manchmal dreht sich im Coaching alles im Kreis, besonders wenn es um Konflikte mit anderen geht. Hier hilft das Monodrama.

Statt nur über den Konflikt zu sprechen, laden wir den Klienten ein, die Position des Gegenübers körperlich und emotional einzunehmen.

In diesem gezielten Rollentausch spricht und handelt der Klient als die andere Person. Das macht die fremde Perspektive fühlbar und lässt den Klienten die Situation mit neuen Augen sehen.

Der Zauberladen: 

Der Zauberladen stammt wie das Monodrama auch aus der Schule des Psychodramas nach Moreno. Er ist ein wunderbares Beispiel für die metaphorische Arbeit. 

Im "Zauberladen" werden persönliche Eigenschaften symbolisch gehandelt. So werden sich die Klienten nicht nur der eigenen Eigenschaften bewusst. Sie können auch vermeintlich negative Charakterzüge aus einer neuen Perspektive betrachten, ihren verborgenen Wert erkennen und neu einordnen. 

Und ganz nebenbei macht es auch viel Spaß!

Skalenarbeit - oder wie misst man Erfolg oder Zuversicht: 

Wie misst man Hoffnung? Wie viel wiegt Zuversicht? Die Skalenarbeit ist ein elegant einfaches und zugleich tiefgreifendes Werkzeug, um genau solche abstrakten, inneren Zustände für den Klienten greifbar und veränderbar zu machen.

Wir legen den Fokus auf die ressourcenorientierte Arbeit: Was ist bereits da, das den Klienten auf einer 3 und nicht auf einer 0 stehen lässt? Wie sieht der allerkleinste nächste Schritt aus?

Du lernst, die Methode flexibel einzusetzen, um den Fokus sanft von der Problembeschreibung hin zur Lösungsorientierung zu lenken und kleine Erfolge sichtbar und feierbar zu machen.

Die Metamonster der Sprache zähmen: 
 

Die Sprache der Klienten ist oft voller unbewusster Vereinfachungen, die den Blick auf das eigentliche Problem vernebeln. Mit den Werkzeugen aus diesem Seminar lernst du, diesen Sprachnebel zu lichten und präzise zum Kern des Themas vorzudringen.

Wir lernen das Metamodell der Sprache kennen und jagen die drei "Hauptmonster": Tilgungen, Generalisierungen und Verzerrungen.

In den Online-Vertiefungen widmen wir uns zudem dem Gegenstück, dem Milton-Modell, und der Kunst der hilfreichen, vagen Sprache.

Lerne deine Seminarleitung kennen: 
Intuition trifft Struktur

Sabine Passafaro und Kathrin Schmieder sind mehr als nur Seminarleiterinnen – sie sind das lebendige Beispiel dafür, wie sich zwei Welten perfekt ergänzen können.

Sabine ist die erfahrene Coachin, die nach einer erfolgreichen Unternehmerkarriere ihre wahre Leidenschaft fand. Seit 2015 gibt sie ihr tiefes systemisches Wissen mit Herz und Intuition weiter. Sie schafft den Raum, in dem Entwicklung geschehen kann.

Kathrin kommt aus der Welt der Nullen und Einsen. Als Informatikerin und Expertin für Neurodivergenz hat sie über ein Jahrzehnt lang Teams geführt und Veränderungsprozesse in einem Start-up gestaltet. Sie bringt die analytische Klarheit und die pragmatische Struktur mit, die aus guten Ideen umsetzbare Strategien macht.

Gemeinsam schaffen sie einen einzigartigen Lernraum, in dem Empathie auf Logik und Intuition auf Methode trifft. Ein Teilnehmer-Feedback dazu: "Ihr habt eine sehr gute Balance zwischen Theorie und Praxis getroffen; und euch auch sehr gut ergänzt!"

Die nächsten Schritte

Bist du bereit, deiner systemischen Arbeit neue Tiefe zu verleihen? Sicher dir jetzt deinen Platz und öffne neue Türen – für dich und deine Klienten.